Предприятия, которым нужно закрыть обязательное обучение
Набрали сотрудников, обнаружили просроченное обучение, готовятся к внутреннему аудиту или плановой проверке. Решение об обучении уже связано с рабочей задачей.
Подключаю готовую основу рекламной системы: посадочную страницу, Яндекс.Директ и аналитику. Адаптирую под ваши программы и лично веду проект — с фокусом на качество заявок и реальные оплаты.
Пример фактической экономики канала с сайта
По данным сообщения отдела продаж
Источник: предоставленная сводка по каналу с сайта на два отдела за указанный период. Исторический результат, не прогноз и не гарантия.
У завода, подрядчика и логистической компании разные поводы обратиться в учебный центр. Я учитываю эти ситуации, поисковый спрос и коммерческую ценность заказа — вместо одинаковой рекламы для всех.
Набрали сотрудников, обнаружили просроченное обучение, готовятся к внутреннему аудиту или плановой проверке. Решение об обучении уже связано с рабочей задачей.
Компания начинает новый проект, готовит персонал к допуску или оформляет обязательное обучение для работ повышенной опасности. Время здесь часто имеет значение.
Склады, перевозчики и организации с распределённым штатом нанимают новых людей, обновляют знания сотрудников и ищут удобного подрядчика на повторяющиеся задачи.
Сначала определяем привлекательные для вас программы и типы заказчиков. Затем подбираем рекламные предложения под их реальные задачи и собираем обратную связь о качестве обращений.
Я ориентирую рекламу на обращения с конкретной задачей, подходящей программой и потенциалом оплаты, а не на максимальное количество случайных контактов.
Предприятия с реальной задачей, объёмом обучения и понятным поводом обратиться.
«Нужно обучить 86 сотрудников по охране труда до плановой проверки. Сможете подготовить программу и счёт на юрлицо?»
«Выводим бригаду на объект. Требуется обучение 24 работников по нужным программам. Когда сможете организовать?»
«У нас несколько площадок и постоянный набор сотрудников. Ищем учебный центр для регулярного обучения персонала».
Информационный или случайный спрос, который не совпадает с услугами и задачами центра.
«Где скачать готовые ответы на тест и образец удостоверения? Учиться не планирую».
«Выдаёте документ сегодня без прохождения программы? Само обучение мне не нужно».
«Оставил номер случайно. Программы не выбирал, ничего заказывать не собираюсь».
Программы, тип заказчика, количество слушателей, регион и экономика заявки. Небольшой заказ тоже может быть выгодным — всё зависит от вашей модели продаж.
Настройте свои вводные и посмотрите всю воронку: сколько придёт обращений, сколько из них подойдут центру, превратятся в оплаты и останутся для дальнейшей работы.
Начальные значения — пример для расчёта, а не обещание результатаЗа выбранный период — например, за месяц.
Ваш ориентир CPL по рекламному каналу.
От всех полученных заявок.
Из целевых обращений, не из общего потока.
От целевых, которые пока не оплатили; с основанием для дальнейшего контакта.
Нужен только для ориентировочного расчёта выручки.
Используем стоимость привлечения, спрос, средний чек и реальные данные вашего отдела продаж — вместо универсальных цифр.
Артём Соха
Маркетолог · бывший операционный директор агентства
Личное ведение проекта
Несколько лет я работал в маркетинговом агентстве, в том числе на позиции операционного директора. Знаю, как связаны реклама, аналитика, процессы и продажи. Теперь я работаю самостоятельно и лично веду проекты по привлечению клиентов для учебных центров.
От рекламного запроса до качества обращений и конверсии в оплату.
Без передачи проекта между менеджерами и специалистами.
Понимаю, как устроены процессы, и где важны скорость и личная ответственность.
Вы платите за работу над своим проектом, а не за несколько уровней управления.
Чтобы кейс не выглядел абстрактным, здесь сразу видно посадочную страницу проекта. А все подтверждающие материалы — показатели и сообщение от отдела продаж — открываются по кнопке.
Для этого проекта важно было не просто приводить обращения, а показывать понятный, коммерчески сильный сайт под корпоративный спрос. Поэтому в кейсе я показываю и сам лендинг, и подтверждение по результатам.
Здесь собраны два типа подтверждения: скриншот с рекламными показателями по проекту и сообщение от отдела продаж с данными по заявкам, оплатам и выручке канала.
Скриншот с недельной статистикой по проекту. На основе строк с 07.09 по 18.10 суммарно получается 191 заявка при среднем CPL около 1 282 ₽.
Если хочешь, я могу так же оформить ещё 2–3 кейса в таком же формате: на основном экране — сам сайт, а в модальном окне — доказательства, цифры и дополнительные материалы без перегруза страницы.
Обсудить мой проектЗдесь я специально сделал скриншоты без обрезки: они показаны целиком по ширине, чтобы было видно сам лендинг, визуал и квиз проекта. Все подтверждающие показатели открываются по кнопке.
В этом кейсе важна не только цифра стоимости лида, но и сама упаковка сайта: понятный оффер, высокий уровень доверия и аккуратно встроенный квиз. Поэтому на первом экране показываю оба ключевых скриншота сайта полностью, без кропа.
Оставляю один понятный источник подтверждения — сводную таблицу. На ней видны рекламные показатели, лиды, оплаты, сумма продаж и маржа по проекту.
По фактическим данным за октябрь 2026: расход без НДС — 289 319 ₽, 560 351 показов, 6 763 клика, 509 лидов, средняя цена лида — 347 ₽, 47 продаж, сумма продаж — 716 950 ₽, маржа — 212 546 ₽.
Если нужно, я таким же форматом соберу третий кейс: на первом экране — сам сайт целиком, по кнопке — доказательства и показатели без перегруза основного лендинга.
Обсудить мой проектКак и в предыдущих кейсах, здесь нет обрезанных скринов. Показываю сам лендинг целиком и отдельный смысловой экран, а все подтверждающие цифры открываются по кнопке во всплывающем окне.
В этом проекте основная задача — аккуратно отстроиться за счёт понятного оффера, понятного выбора программы и доверительной подачи. Поэтому на первом плане — сам сайт, а цифры вынесены в отдельное окно, чтобы не перегружать основной экран.
Оставляю внутри одно понятное подтверждение — сводную таблицу с рекламными показателями по неделям. Этого достаточно, чтобы показать динамику, стоимость лида и объём заявок без перегруза основного блока.
По строкам из таблицы суммарно получается 542 лида при расходе 195 393 ₽. Средняя цена лида — около 361 ₽. Самый сильный недельный объём — 89 лидов, а лучший CPL — 255 ₽ на неделе 28.09–04.10.
Если хочешь, следующим сообщением я уже могу собрать общий блок «Кейсы» из трёх карточек в единой логике, чтобы ты вставил это в лендинг одним экраном без ручной сборки.
Обсудить мой проектЗдесь особенно важно, что сайт усиливается реальными фотографиями учебного центра, базы и документов. Поэтому на экране снова оставляю сам проект целиком, а показатели открываются отдельно по кнопке.
Этот кейс хорошо работает именно за счёт сочетания сильного оффера и визуального доверия: на сайте видно реальный учебный центр, реальные документы и практическую базу. Поэтому основной экран фокусируется на проекте, а не на длинной таблице.
Здесь тоже оставляю один понятный источник подтверждения — скриншот таблицы с рекламными данными. Этого достаточно, чтобы показать объём лидов, динамику стоимости заявки и общий результат без перегруза основного кейса.
По показанному периоду: 3 недели статистики, суммарно 40 лидов при расходе 37 867 ₽. Средняя стоимость лида — около 947 ₽. Лучший недельный объём — 15 лидов, лучший CPL — 657 ₽.
Если хочешь, следующим сообщением я уже соберу тебе единый общий экран с несколькими кейсами подряд — в одной секции, с общей навигацией и одинаковой логикой карточек.
Обсудить мой проектРазные ниши и разные предложения: от охраны труда до медицинского ДПО. Листайте сайты вбок — каждый можно увеличить и рассмотреть целиком.
Лендинг по обучению персонала по направлениям безопасности.
Сайт для обучения сотрудников предприятия по всем направлениям безопасности.
Повышение квалификации и профпереподготовка медработников.
Главный экран под дистанционное обучение по охране труда.
Посадочная под срочное обучение и подготовку к внеплановым проверкам.
Обучение на косметолога с дипломом, ФИС ФРДО и практикой.
Лицензированный учебный центр с акцентом на получение востребованной профессии.
Корпоративное обучение сотрудников и бесплатный аудит документации.
Сайт по обучению сотрудников по охране труда и промбезопасности.
Не только обучение: проект в смежной нише бухгалтерского консалтинга.
Лендинг с оффером под подготовку к проверкам и обучение по охране труда.
Периодическая аккредитация медработников и оформление документов.
Подготовка пакета документов и аудит имеющейся базы.
Ещё один проект лицензированного учебного центра с акцентом на прямой договор.
Дистанционное обучение с внесением документов в Минтруд.
Переподготовка и аккредитация медработников под ключ.
Это дополнительные примеры сайтов. Подробные рекламные результаты и подтверждения показаны отдельно в кейсах выше.